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建設集團:全面踐行城市建設主力軍使命擔當

發布日期: 2022-03-29 09:12:52    來源:     瀏覽次數:0

新歲序開,同赴新程!建設集團以開展“轉作風謀發展、促融合開新局”專題活動為契機,圍繞管理提升、體系建設和改革創新,大力倡樹“嚴、真、細、實、快”的工作作風,高標準高質量推進工程施工任務,全面踐行城市建設主力軍的使命擔當,推動2022年各項工作再上新臺階。

全力以赴踐行使命擔當

一是抓好制度設計,壓實責任鏈條,修訂完善了《黨建與生產經營融合發展細則》,真正把黨建融入項目管理,著力提高政治素養和履職能力。二是開展學理論、學業務、學安全的大學習活動,制定培訓學習計劃,定期編印學習資料,提升全員思想站位、技術水平和責任意識,努力做到把業務骨干培養成黨員,把黨員培養成業務骨干。三是召開了公司2022年工作動員會議,部署重點工作任務和作風建設工作要求,簽訂目標責任書,確保各項決策部署在公司落地落實,開啟全面對標、爭創一流的新局面。

全力以赴爭創發展先鋒

突出“項目建設”核心,在建、新建項目同步發力,制定計劃、明確責任。一是開元森泊度假樂園、衛崗乳產品加工園等項目“春節不停工,項目建設忙”,節日期間仍堅守工地一線,日照日報、日照廣播電臺直播日照欄目、大眾網等媒體對此進行了 專題報道;同時,公司積極宣傳先進集體或個人事跡,弘揚榜樣,發揮示范引領作用。二是會同市城管局、區縣建設局等主管部門,現場研究工程實施方案,全面做好老舊小區、虎山水廠等項目收尾和水環境治理等項目開工準備工作,推進經營業績和效益良性循環。三是科學制定在建工程全景計劃,包含手續辦理、設計、招標、施工、驗收、結算等全過程,通過精湛設計、完善節點、優化方案、及時糾偏等措施,保障工程順利推進。四是積極辦理一污擴建、莒縣海右污水處理廠、莒縣第二污水處理廠等工程節后復工復產手續和安全檢查,做好復工部署和安全培訓,搶抓時間組織人員、機械設備進場,力爭項目落地早開工、開工早見效。

全力以赴加強規范管理

詳細梳理全員崗責和業務流程,科學確定組織架構,合理安排工作程序,確保業務更順暢、執行更高效。一是建立健全規范化管理的制度體系、考核體系,并與績效掛鉤,確保有章可循、有據可考。二是積極推動制定企業定額、完善結算流程,通過打造采購平臺、優選品牌廠商、建立業務合作、加快企業付款信用體系建設等措施,有效降低材料采購和工程實施成本。三是加大研發投入,組織課題攻關,廣泛開展QC活動和工法研究,邀請市建筑工程研究院、建筑業協會等專家開展QC小組和工程創優培訓,后續公司將通過申報QC、工法、專利等多種形式,提升建設集團企業核心競爭力。

全力以赴抓好安全生產

以“抓管理、看提升、促履職”為工作抓手,牢固樹立底線思維、紅線意識,組織開展節后安全隱患檢查、疫情防控排查等活動,強化隱患整改落實,集中解決通病問題,建立長效機制。加強疫情防控,壓實防疫責任,落實勞務作業人員體溫檢測、行程排查及“一人一檔”防控措施,確保工程項目穩定有序。

唯有只爭朝夕,方能不負韶華。2022年,建設集團將在集團黨委的堅強領導下,以“轉作風謀發展、促融合開新局”專題活動貫穿年度工作始終為保障,保持勇毅篤行的堅定,展現虎虎生威的雄風,把目標刻在心上、把執行視為鐵律、把擔當作為自覺,拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁,聚焦聚力、精益求精,全面踐行城投建設主力軍的使命擔當!


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